Marka w przebudowie

Marka w przebudowie     Obecnie niemal wszyscy przekonują, że są profesjonalistami. Profesjonalnie doradzamy klientom, profesjonalnie świadczymy wszelkie usługi, fabryki opuszczają profesjonalne produkty. Profesjonalne czyli jak rozumiem, wytworzone zgodnie z

Share
Czy zysk w łańcuchach dostaw może zależeć od koloru chmur?

Czy zysk w łańcuchach dostaw może zależeć od koloru chmur? Przebiegli konsumenci, zaradni sprzedawcy, nieugięci logistycy i bezmyślne technologie. W tytule tego artykułu umieściłem chmury. Nie będzie to jednak opowiadanie

Share
O naturze prognozowania

O naturze prognozowania Gdyby sprawdzały się wszystkie prognozy specjalistów branżowych, to prawdopodobnie biznes byłby najsmutniejszym zajęciem na naszej planecie. A przynajmniej niewyobrażalnie smutnym dla samych przedsiębiorców, których tak często charakteryzuje

Share
Innowacja genetycznie modyfikowana

Innowacja genetycznie modyfikowana Według Innovation Union Scoreboard, w 2014 Polska znalazła się na czwartym miejscu, w rankingu innowacyjności państw europejskich. Niestety mam na myśli czwarte miejsce od końca, czyli tak

Share
Od Gutenberga do chmury

Od Gutenberga do chmury Pierwszy raz o logistyce przeczytałem tak dawno temu, że dzisiaj mam wrażenie, iż było to jeszcze w moim poprzednim wcieleniu. Była to jakaś drobna wzmianka w

Share
Daj, tatuś to zrobi.

Daj, tatuś to zrobi. Jak wynika z moich obserwacji, najczęściej na słabe przygotowanie młodych adeptów do pracy narzekają osoby w wieku między czterdziestym a pięćdziesiątym rokiem życia. W pewnym uproszczeniu

Share
Yir-Yoront supply chain i czarny łabędź

Yir-Yoront supply chain i czarny łabędź Yir-Yorontowie z osad Kowanyama i Pormpuraaw w Queensland mówiący w Yir-Yoront lub Yirrk-Thangalkl to Aborygeni, których historię powinien znać dzisiaj każdy dorosły biznesman. Do

Share
Epoka nadmiaru. Menedżer, zagubione dziecko globalnej wioski.

Epoka nadmiaru. Menedżer, zagubione dziecko globalnej wioski. Zrozumienie faktu, że konsument to człowiek, który posiada takie same jak wszyscy problemy wynikające z epoki nadmiaru dóbr oraz braku czasu, powinno stać

Share
Kiedy słonie milkną w buszu.

Kiedy słonie milkną w buszu. GFMP Management Consultants prowadząc w latach 2011-2012 badania nad komunikacją w firmie, postawił proste pytanie: “Na jakich projektach Pani/Pana firma koncentrowała się w ostatnim czasie

Share
Jak Żwirek i Muchomorek pomogli Rusałce.

Jak Żwirek i Muchomorek pomogli Rusałce. Podczas kontaktów z przedstawicielami różnych firm coraz częściej słychać utyskiwania na kulejącą współpracę między firmami. Po naradzie z moimi szarymi komórkami wyłoniłem trzy główne

Share