Wierząc od dawna że strategie oparte na szczerej współpracy zaangażowanej w osiągnięcie celu mogą przynieść firmom ogromne korzyści, z wielką radością przeczytałem książkę Kate Vitasek. Utwierdziła mnie ona w przekonaniu, że biznes dojrzał do świadomego stosowania modelu gry o sumie zmiennej. Stosowane w większości przypadków zasady kontraktacji usług, oparte na drapieżnych relacjach stron i walce o jak najniższą cenę, prowadzą bardzo często do utraty z pola widzenia samego celu współpracy. Filozofia vested, oparta na filarach ekonomii behawioralnej, udowadnia nam jak wielką przewagę może dać organizacji otwartość w relacjach z kontrahentem oraz na nowo zdefiniowany przedmiot outsourcingu. Przewagę znacznie wykraczającą poza to, czego oczekujemy na początku współpracy. Relacje między firmami w modelu vested, zmieniają diametralnie podejście stron. Przestajemy nabywać konkretne wymienione z nazwy usługi, a w ich miejsce umawiamy się na osiągnięcie pożądanych efektów. “Zaangażowany outsourcing” to zbiór zasad, które podpowiadają organizacji jak przejść od modelu tradycyjnego, do nowego, znacznie efektywniejszego układu. Choć moim zdaniem myślenie w duchu vested wymaga swoistej odwagi, to jestem przekonany że ci, którzy po vested sięgną, osiągną zupełnie nowy wymiar efektywności.
28 października 2023
18:42
